Ludger Quatmann | Organisations- & Personalentwicklung
Leistungen 2018-01-02T13:58:16+00:00

Leistungen

Meine Arbeitsweise

  • Organisations- und Strategieentwicklung

  • Prozessbegleitung und -optimierung

  • Qualitäts- und Projektmanagement

  • Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, -motivation, -förderung

  • Konfliktmanagement und Krisenintervention

  • Individual- und Gruppencoaching

  • Zeit- und Ziel- und Selbstmanagement

  • Individuelle Persönlichkeits- und Karriereförderung

Organisationsentwicklung

Organisationen neigen häufiger dazu, festgelegte Strukturen auch dann beizubehalten, wenn sich die Umwelt (der Markt, das Aufgabenprofil, die zur Verfügung stehenden Ressourcen) ändert. Daher müssen sich Organisationen weiterentwickeln, um mit der zunehmenden Beschleunigung der Veränderungen in ihrem Umfeld Schritt halten zu können. Organisationsentwicklung ist die bewusste Gestaltung dieses Prozesses.

Sie stellen sich sicherlich immer wieder mal die Fragen, wie hoch die Arbeitszufriedenheit in Ihrem Unternehmen ist oder wo konkret die Reibungsverluste in Ihrer Organisation liegen.

All diese und noch viele weitere Fragen sind für Ihren unternehmerischen Erfolg wichtig.

Klassische Bereiche, in denen meine Arbeitsschwerpunkte liegen sind etwa die Optimierung des Projektmanagements, die Gestaltung des Veränderungsprozesses bei einer Umstrukturierung, die Steigerung der Prozesseffizienz und -stabilität, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und die Veränderung der Führungskultur. Dabei versuche ich immer die sozialen Prozesse mit den „hard facts“ in Einklang zu bringen.

Ich unterstütze Sie mit meiner Erfahrung und dem erforderlichem Knowhow bei effektiven Strategieentwicklungen und sinnvollen Veränderungen Ihrer Unternehmensstrukturen und Prozesse.

Personalentwicklung

Wenn Sie Mitarbeiter langfristig in Ihrem Unternehmen halten wollen, sollten Sie diese fordern und fördern sowie Unterstützung durch Fort- und Weiterbildung anbieten. Das sorgt nicht nur für Motivation und Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitern, auch Ihr Unternehmen profitiert von dem erworbenen Know-how. Eine systematische Personalentwicklung berücksichtigt unternehmens- und mitarbeiterorientierte Ziele im Hinblick auf einen verbesserten Einsatz am jetzigen Arbeitsplatz und/oder zur Vorbereitung auf einen Positionswechsel.

Ich zeige Ihnen, wie Sie Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Ich unterstütze Sie darin, ob und in welchen Bereichen bzw. für welche Ihrer Mitarbeiter Personalentwicklung sinnvoll ist. Eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern über das Thema Personalentwicklung ist dabei eine der wichtigsten Grundvoraussetzungen.

Eine zentrale Rolle besitzen die Führungskräfte im Unternehmen. Ich zeige Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie Ihre Führungskräfte in der Ausübung ihrer Führungsaufgabe unterstützen können. Denn Mitarbeiter zu motivieren, zu entwickeln – also zu fordern und zu fördern – Rückmeldungen zu geben und die Strukturen und Aufgaben zu gestalten, gehört zu den Aufgabenbereichen von Führungskräften.

Ich sorge für Entwicklung im Unternehmen, bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern.

Projektmanagement

Jedes Unternehmen besitzt eine eigene Dynamik. Seine Entwicklung ist beeinflusst von den äußeren Rahmenbedingungen. Bestimmte Pfade und Prozesse sind vorhanden, andere sind veränderbar und neue Prozesse müssen implementiert werden. Um Ihr Unternehmen auf dem von Ihnen angedachten Weg zur dauerhaften Spitzenleistung zu bringen, müssen Sie Strategien entwickeln, klare Ziele formulieren und diese über das ganze Unternehmen implementieren. Hier nimmt das Projektmanagement einen wichtigen Stellenwert ein.

Das Management komplexer Projekte gehört zu den Kernkompetenzen von Sanabiz. Mit einem strukturierten und effizienten Projektmanagement steigere ich die Transparenz Ihrer Projekte, verbessere die Termin- und Kostentreue und die Zielerreichung. Somit werden Ihre Ressourcen optimiert, Zeit eingespart und Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen geschaffen.

Ich übernehme gerne für Sie die Rolle der Projektleitung und führe Ihr Projekt unter Berücksichtigung Ihres Budgets und den vorhandenen personellen Ressourcen zum Ziel. Nach erfolgreichem Abschluss Ihres Projektes begleite ich Sie gerne weiter, um damit den Aspekt der Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

Konfliktmanagement

Faires Streiten verbindet und kann gesunde Weiterentwicklung und konstruktive Problembewältigung begünstigen. Nicht ausgetragene Konflikte binden Energien und können Stillstand bewirken. Damit Konflikte wirksam bearbeitet werden können, braucht es ein gemeinsames Bewusstsein darüber, dass Konflikte herrschen. Es braucht grundsätzliche Bereitschaft auf allen beteiligten Seiten, die vorhandenen Konflikte zu bearbeiten. Die Beteiligten müssen an einer Lösung der Konflikte ernsthaftes Interesse haben. Konflikte können nur dann von Nutzen sein, wenn sie produktiv ausgetragen werden.

Ich biete Ihnen an, Sie bei der Lösung Ihrer Konflikte zu unterstützen. Meine bewährte Methode zur Konfliktbewältigung in Teams fördert die Bereitschaft, sich dem Konflikt zu stellen. Dabei wird keine der Parteien bloßgestellt. Gemeinsam mit den Betroffenen stelle ich mögliche Konfliktursachen dar, öffne die Wahrnehmung wieder für die jeweils andere Seite und entwickle mit den Beteiligten gemeinsam konstruktive Lösungsstrategien. Mir geht es um eine langfristige Akzeptanz der Konfliktlösung und deren Nachhaltigkeit. Nutzen Sie meine Erfahrung zur konstruktiven Beilegung von Konflikten

Coaching

Coaching ist ein interaktiver, personenbezogener Beratungs- und Betreuungsprozess und zielt auf die Förderung von Selbstreflexion und –wahrnehmung. In einem Coaching werden Potenziale gefördert und Ressourcen zielgerichtet ausgeschöpft. Lösungen für Anliegen zu finden statt Ursachen von Problemen zu ergründen sind hierbei vordergründig. Coaching ist eine sehr effektive und zielgerichtete Vorgehensweise, um Situationen und Verhaltensweisen zu reflektieren um so schnell und nachhaltig berufliche oder private Ziele zu erreichen

Ich unterstütze Sie als Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, Managementaufgaben sowie wichtigen Schlüsselfunktionen in vielfältigen Veränderungs- und Weiterentwicklungsprozessen. Nach dem Leitsatz „Die Lösung liegt in Dir“ bietet ich Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe an. Ich unterstütze Sie als Einzelperson und auch Gruppe durch eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte Begleitung auf Augenhöhe. Dabei fördere und stärke ich Ihre Selbstreflexion, Ihre Eigenwahrnehmung und Ihr Verantwortungsbewusstsein.

Mein Ziel ist es, Sie so zu fördern und zu beraten, dass Sie letztlich diese Unterstützung nicht mehr benötigen. Meist reichen wenige Coaching-Sitzungen aus, um Zielklarheit zu bekommen und einen für Sie passenden Weg zu finden. Ich bin gerne Ihr Begleiter auf Zeit, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Kontakt

Ludger Quatmann
Heinrichstraße 57b
49413 Dinklage

Tel.: 04443 / 97 84 51
Mobil: 0172 / 427 86 40
Fax: 04443 / 97 84 52

Email: info@sanabiz.de